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成长在天翔

人才观

       有德有才,提拔重用;

       有德无才,培养使用;

       无德有才,控制使用;

       无德无才,坚决不用。

人才培养方式

        种是内部或外部集中授课的方式,利用课程教学把必要的知识和技能与员工分享,同时进行有效的实践;

       第二种是定向培养。与一些技校类学校合作定向培养本公司需要的各类人才;
       第三种是岗位轮换。公司建立完整的激励制度,给每一位员工提供平等的机会和发展平台,通过不断调整岗位,从而实现员工的职业规划,使企业和员工个人达到双赢的局面。

员工职业规划

       天翔集团为所有员工提供三通道发展模式:管理通道、专业/技术通道、技能通道 。员工可以根据自身特点,结合业务发展,为自己设计切实可行的职业发展通道,并通过不断提升自身工作能力,逐步实现职业发展规划。


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